? ? ? ?進入四季度，公司“奪高產(chǎn)、保安康、實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營新突破”勞動競賽如火如荼，各級組織、各單位認真組織，全體干部職工熱情飽滿，向著年度目標任務全力沖刺。
? ? ? ?湘電股份結(jié)構(gòu)件事業(yè)部深入貫徹落實公司總體部署要求，認真組織開展以“公司利益第一，市場響應高效”為主題的勞動競賽。
? ? ? ?結(jié)構(gòu)件事業(yè)部充分發(fā)揮工匠團隊、技術(shù)和裝備等核心優(yōu)勢，緊盯內(nèi)、外部市場需求，今年以來已先后承接多個重點項目，訂單量實現(xiàn)了大幅上漲，同比增長87.81%， 實現(xiàn)了市場營銷的新突破。? ?
? ? ? ?進入年度目標沖剌階段，結(jié)構(gòu)件事業(yè)部配套生產(chǎn)任務排產(chǎn)量大、型號多。為確保產(chǎn)品及時交付，事業(yè)部采取“抓內(nèi)部產(chǎn)品成套、促外部零件成套”的生產(chǎn)方針，從上至下嚴謹部署、嚴把質(zhì)量、嚴抓生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)進度齊頭并進。
?? ? ? ?雙相不銹鋼項目產(chǎn)品焊縫外觀質(zhì)量要求高，交付時間緊。事業(yè)部焊裝二車間成立了以高級技師易國強、劉毅為技術(shù)指導的項目組，挑選精兵強將進行技術(shù)攻關，通過改進焊縫坡口形式，改造工位器具、優(yōu)化焊接方法等措施，提高產(chǎn)品焊縫外觀質(zhì)量、提升焊接工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時有效降低了工作者勞動強度，實現(xiàn)了項目按期交付。
? ? ? ?某水利項目電機機座是目前事業(yè)部承制的該結(jié)構(gòu)件最大的同步機機座，焊接變形大、加工余量少，車間制定合理的焊接順序和反變形控制方法，解決了焊接變形大的問題。
? ? ? ?在項目攻關過程中，事業(yè)部黨委著力開展“我們班組有黨員”實踐活動。身為黨員的項目組成員張劍，主動請纓承擔雙相不銹鋼項目。為解決焊縫成型不良的問題，他每天在車間與工藝所來回穿梭，與車間工藝員一道討論解決辦法，利用下班或休息時間，在平板上利用余廢料反復試驗焊接，最終有效解決了這一難題，確保了項目進度。
? ? ? ?目前，結(jié)構(gòu)件事業(yè)部正在穩(wěn)步推進各生產(chǎn)任務，各車間形成比產(chǎn)量、提質(zhì)量，職工立足崗位比技能、比業(yè)績的良好態(tài)勢，正向年度經(jīng)營目標發(fā)起全力沖刺。
湘電青年
移動手機站
官方微信公眾號
湘電服務平臺
