? ? ? ? 在湘電股份低壓電機事業(yè)部牽引車間，有個全國“信得過”班組——數(shù)控班。他們擔負著事業(yè)部牽引電機金加工及各類科研新產品的加工，核心零部件制造和驗證重任，在班長張華的帶領下，班員聚在一起，善于攻關、勇挑重擔，以精湛的技藝、嚴謹?shù)膽B(tài)度和高度的責任感，打磨出閃耀的“工匠精神”。今年該班榮獲“全國機械工業(yè)優(yōu)秀質量信得過班組”一等獎。
產品質量“信得過”
? ? ? ?數(shù)控班秉著“質量最優(yōu)，顧客至上”理念，建立健全班組質量管理體系。通過開展QC攻關、質量問題分析會、自檢互檢等活動，班員的質量意識不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，數(shù)控班全年產品一次送檢合格率達99.5%。
? ? ? ?某重點新產品，核心電機機座為錐度設計，為不常見薄壁件車加工，工件變形大嚴重影響生產進度。數(shù)控班班員展開頭腦風暴，圍繞交付進度、生產成本、產品質量指標三個要因制定相應的對策表，進行逐步實施驗證。通過查閱資料，選擇合適的刀具及改進裝夾方式和切削用量，將刀具線速度提升3倍，平均每臺工時節(jié)約16小時/件。近年來，數(shù)控班以生產出高質量、高精度的產品為目標，他們提出的“提高地鐵電機機座數(shù)控加工效率”QC課題，減輕了工作者的勞動強度，提高了生產效率，共計為企業(yè)節(jié)約價值30多萬元，并在第42次全國機械工業(yè)“雙代會”中，榮獲全國機械行業(yè)優(yōu)秀成果一等獎，班組“數(shù)控QC小組”被評為全國機械行業(yè)“標桿小組”。
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攻關生產“信得過”
? ? ? ?近幾年數(shù)控班接到了很多新型號科研新產品加工任務，在新、重、難等產品、任務面前，數(shù)控班沖鋒在前，完成了一個個艱巨的生產任務。
? ? ? ?在某重點產品科研項目中，數(shù)控班承擔了超高速電機部分零部件的金加工任務，面對急迫的節(jié)點、復雜的結構，班員們加班加點趕進度，集思廣益攻難關，通過自制工裝，解決了產品加工難題，保證了產品按時交付。今年，數(shù)控班完成新產品共36項，新產品完成項次創(chuàng)歷年新高，產品的生產計劃完成率為100%。
技能水平“信得過”
? ? ? ?技能是班組立足之本，更是提升產品質量和生產效率的關鍵。因此，數(shù)控班始終將技能提升作為班組建設的重中之重。班組成員之間互相學習、互相幫助，形成了良好的學習氛圍。他們不僅熟練掌握了各項操作技能，還不斷鉆研新技術、新方法，為車間的技術創(chuàng)新和持續(xù)改進做出了重要貢獻。
? ? ? ?在工作中，數(shù)控班始終堅持質量第一的原則。他們注重細節(jié)，嚴把質量關，確保每一件產品都符合標準。為了進一步提升班組的技能水平，數(shù)控班制定了詳細的培訓計劃，根據(jù)班組成員的實際情況，量身定制培訓課程，通過實操演練，班組成員的技能水平得到顯著提升，如今，數(shù)控班已經是一支技術過硬、作風優(yōu)良的團隊，成為了車間里的一面旗幟。
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